随着中国科学院知识创新工程全面推进，我们逐步认识到，一种通过观念、制度、文化反映出来的研究所整体风貌、境界、品位、追求等内在精神不可忽视。而正是这种精神，能够在科学研究中形成一种氛围、一种风气，能够有力推动科研人员真正为科学的发展、国家的建设而艰苦奋斗、开拓进取。这种精神、这种风尚、这种追求，就来源于软环境建设。只有与时俱进，努力提升创新文化建设，我们的研究所才能在推进知识创新工程中，焕发出无限的生机和活力。 明确创新文化内涵 凝练创新文化目标 文化创新是研究所知识创新的重要内容之一，对推进各项创新任务的顺利实施和健康发展至关重要。武汉病毒研究所制定了创新文化建设工作规划，进行了整体部署，建立了组织体系，并把创新文化建设评价纳入各部门的年度考核体系之中。 确立了创新文化建设指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕新时期办院方针，逐步建立特色的创新文化体系，发挥创新文化的导向、规范、凝聚、激励、传播等作用，推动我所创新目标的实现。 凝练了创新文化建设目标。一流的战略目标、创新的运行机制、竞争的工作岗位、配套的规章制度、正确的价值观念、高尚的道德情操、活跃的学术气氛、和谐的人际关系、先进的科研设备、舒适的科研环境。构建了适合本所特点，为科研人员认同并自觉实践的文化体系。 规范了创新文化建设原则。坚持实践与规划相结合；近期与远期相结合；创新文化建设与管理相结合；创新文化建设和文明建设相结合；创新文化建设与党建、思想政治有机结合原则。 明确了创新文化的内容。精神层面：国家需求、国际前沿科技目标和个人价值取向相统一的价值观、道德观，是创新文化的价值导向；制度层面：完善、简洁、慎密的规章制度，是依法治所的组织体系和职工的行为规范；可视层面：现代化的实验室、先进的仪器设备、优美的科研园区、形象化的设计是物化载体。 围绕科研中心 开展系列创建活动 精神文明建设和创新文化建设相互促进。文明和文化是有区别和联系的，文明是行为规范，而文化是养育。它们对提高个人素养、催生科学灵感、提升研究所内涵起着重要的推动作用。 武汉病毒研究所自1996年起，积极参与地方创建“文明单位”，争当“文明职工”，深化“文明处室”的精神文明创建活动，为创新文化建设提供了良好的环境。1998年以来先后被武昌区委、湖北省委经贸工委和湖北省委企业工委授予“文明单位”称号；1996~2000届、2000~2004届所领导班子被中国科学院授予“进步领导集体”；2001年、2002年被武汉市授予“绿化先进单位”；2002年病毒标本馆被中国科学院、共青团中央、全国少工委、中国科协第一批授予“全国青少年走进科学世界科技活动示范基地”。2003年我所党委，先后被中国科学院党组及湖北省企业工委授予“防治非典工作先进基层党组织”称号。党委书记被中国科学院党组授予“创新文化先进个人”称号；2006年初分子病毒学研究室被院批准为创建“三优”科技创新试点团队。 以人为本，组织好科研团队。大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，强调事业吸引、感情投入、待遇留人，制订人才培养和引进的计划，努力为人才创造良好的精神和科研环境，凝聚了一批立志报效祖国的年轻优秀科技人才，形成了一支特别能战斗的科研团队。十年来，一批德才兼备的学科带头人脱颖而出，在国际学术舞台上崭露头角。 坚持制度创新，强化依法治所的组织体系。根据创新工作的要求，建立健全了一系列规章制度，形成一本《规章制度》汇编，共有六大类71种规章制度，构建依法治所的组织体系。组织编写了《中国科学院武汉病毒研究所职工手册》，并公开各部门职责、办事程序，使管理进一步规范化，提高了办事效率。 围绕科研工作的开展，从完善用人机制、目标管理机制、分配机制和考核评价机制入手，进行机制改革与创新，建立起了按需设岗、按岗聘任、签约管理的用人机制；合同聘用、责权利明确的目标管理机制；严格考核、动态管理的流动机制；岗位津贴和绩效奖励为主的分配机制，做到用硬制度来改变软环境。 加大宣传力度，强化以德兴所的理念。所内把宣传工作的重心转移到价值理念的培育和精神氛围的营造上，在价值导向方面，倡导奉献精神、团队精神和创新精神。编纂出版了武汉病毒所1956~2001年《综合年鉴》；从2001年后，每年都有一本当年的年鉴；编辑武汉病毒所《画册》；积极组织创新案例的编写。 积极向各级媒体报道武汉病毒所知识创新中的新进展、科研成绩、先进人物，表彰进步、促进科学发展。十年来研究所在新闻媒体发表文章和报道200多篇，被中国科学院网站采用信息400多条，这些报道对在社会上提升武汉病毒所的知名度、对凝聚人心起了良好的作用。 推行所务公开，促进研究所民主管理和监督。研究所党委和领导班子经过几次研讨认识到：要进一步强化“对职工负责、向职工公开、让职工参与、靠职工监督、由职工评判”的建所理念，切实做好所务公开工作。下发《推行所务公开制度实施办法》；在进一步建设好病毒所中英文外网的基础上，比较早的创建了病毒所的内网。把研究所领导的日程安排、所务会的会议纪要、财务预算、经费收支、课题信息、规章制度、党群活动、党费收缴、文化建设、医疗开支、意见建议等公布于众，加强民主监督，加强内部沟通，给全所职工创造一个公开坦诚、放心顺心的良好环境。 进行大规模整治，营造优美科研园区。首先拆除了1万余平方米的低矮、破旧用房，植树种草4000余平方米。经过两年多的整治，园区内是曲径芳草，碧树秀竹，楼园相映，自然和谐，科学人文，融为一体。 创新文化建设，为研究所 科学发展奠定了坚实基础 升华了科学精神。2003年SARS的无情肆虐，锤炼着我们的民族精神，也书写着科学家不畏艰险、敢于胜利的高尚品德。在灾难面前，武汉病毒所迅速作出决定，把医学病毒领域拓展到SARS病毒的研究，没有条件努力创造条件也要上。正如武汉病毒所陈则博士所说的：“做科学家就要有一种献身精神，不怕死!我们不做让谁做？难道坐等外国人做出来？我要亲自做实验，不能让学生做，万一感染了怎么办。”这种表白，不仅仅是一种承诺，已经成为科学家内心的一种操守、价值和自然的抉择。 做SARS病毒研究首先要有样品，胡志红所长冒着
