春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。为建设一支管理水平高、创新能力强、专业素质优的管理人才队伍，不断增强科技创新核心竞争力，3月10日上午，力学所组织召开了职能部门管理培训会，邀请所长、党委副书记罗喜胜作题为《管理乱弹之几点管理心得》的报告。会议采取线上线下结合的方式进行，研究所职能部门及实验室相关人员近百人参加会议，会议由纪委书记叶海华主持。

罗喜胜从“为什么要学管理”切入，以管理概念为开篇，阐述了“管理是什么”“管理的目标”“管理的职能”等，指出在管理工作中要做好角色认知、定位与转换，分析了管理者作为下属、同事、上级三个维度的角色需求；以具体组织架构为例，讲解了管理的幅度与层级、管理能力与岗位的匹配等；基于自身的管理角色转换经验，从制度创新、交叉创新、逆向思维三个方面，分享了自己在管理工作中的创新思路和所思所感；以管理者卓有成效的5个习惯为借鉴，强调管理工作要重视对研究所的贡献，坚持要事优先，做好时间管理，扬人之长，善于做出有效的决策，注重管理与领导的不同侧重点，勉励职能部门人员为研究所发展做出应有的贡献。

此次培训内容针对性强，参训人员纷纷表示收获良多，日后将所学所思所悟充分应用到工作当中。