围绕新时期加强基础研究，中科院立足 自身定位和独特优势，提出致力于使命驱动 的建制化基础研究，推动基础研究定位重大 调整、组织系统重塑、政策改革完善、切实 发挥国家战略科技力量主力军的作用，为满 足国家战略需求提供科学基础和关键核心技 术支撑。2021 年 11 月，我院发布了《中国 科学院关于加强基础研究的若干意见》(以 下简称“基础研究十条”)；2022 年 5 月， 我院向各院属单位及机关部门印发了《中国 科学院“基础研究十条”实施方案》及其 2022 年重点任务。

　　院长、党组书记侯建国在加强基础研究 座谈会上指出：在新征程上，面对全球范围 复杂严峻的新形势、党和国家事业发展提出 的新要求以及实现高水平科技自立自强的新 使命，中科院作为党领导下的国家战略科技 力量，必须在“为什么调整基础研究定位、 怎样调整基础研究格局、如何组织基础研究 工作”这些问题上统一思想、统一行动，尽 快实现从“在干什么”“能干什么”向“该 干什么”的转变。

　　所长、党委书记刘桂菊在 2021 年中国科 学院院刊(Z2) 发表了《坚持对标对表 秉 持优良传统 建强力学领域“国家队”》的文 章，围绕力学“国家队”新征程中面临的新 形势和新挑战阐述了“强化体系化基础研究，任务带学科，前景广阔”。坚持需求导向和 问题导向，力学所围绕国家重大需求和学科 前沿布局一批重点攻关方向，加快打造原始 创新策源地，聚焦非均衡湍流、高温气动、 微重力科学、固体强度与破坏，力争取得有 影响力的基础研究成果；加快突破关键核心 技术， 围绕高超声速飞行、跨域海洋航行器、 空间引力波探测、极端服役可靠性评估，力 争形成标志性的科技成果。发挥建制化、多 学科、大平台和综合性等优势，依托实验室 和中心两级科研单元， 联合院内外优势力量， 开展有组织、体系化的基础研究，为满足国 家战略需求提供科学基础和关键核心技术支 撑。

　　“基础研究十条”及其实施方案提出了 加强基础研究的一系列新思路、新政策、新 措施，为我们在一线工作的科研人员及管理 人员指明了方向，提供了根本遵循。

　　1. 主动谋划、提前布局，组织争取基础 研究重大任务

　　“基础研究十条”中首先明确要把围 绕国家战略需求和科学前沿重大问题的定向 性、体系化基础研究作为主要任务，引导和 推动科研人员聚焦主责主业。落实的关键之 一在于组织承担更多的国家基础研究重大任务，比如科技部、基金委等部署的国家重点 研发计划、科技基础资源调查专项、基础科 学中心、重大项目、创新群体、重大科研仪 器研制项目等。这些类基础研究重大任务的 争取都并非一朝一夕，必须要有主动谋划和 提前布局。核心要素大致包括几个方面： ① 做好科研选题，从国家及行业的需求中找到 最紧迫的科技问题和前沿科学难题；② 形成 良好的研究基础， 在领域内有较强的影响力， 经常与同行专家沟通交流；③ 拥有一流的科 研团队， 人才梯队合理；④ 注重与项目管理 部门及专家组的对接； ⑤ 严格把控申报过 程，在提出立项建议、联合所内外团队、编 写申报书及实施方案、项目答辩评审等各个 环节做好充分的准备。

　　近两年，力学所争取科技部重点研发计 划项目以及国家自然科学基金项目的数量大 幅增长。2021 年，力学所新增科技部重点研 发计划项目 2 项、课题 5 项、任务 4 项，总 经费 8257 万元(相比 2020 年增长约 3 倍) ； 新增国家自然科学基金杰青项目 1 项、优青 项目 1 项、重点项目 3 项、联合基金 2 项、 原创项目 1 项，总经费 3858.7 万元(相比 2020 年增长 67%)。2022 年， 力学所科研 人员申报科技部和基金委项目的积极性和数 量进一步提升，在国家自然科学基金集中 受理期申报项目 122 项(相比 2021 年增长 17%) ；牵头组织申报科技部重点研发计划 项目 9 项， 参与申报课题 16 项、任务 8 项， 共有约 20 个课题组(占全所 50%) 参与申报， 涉及工业软件、工程科学与综合交叉、增材 制造与激光制造、高端功能与智能材料、引 力波探测、稀土新材料、生物大分子与微生 物组、可再生能源技术、政府间国际科技创新合作等 20 个重点专项， 在研究所“十四五” 重点发展方向上形成了所内外积极合作并协  同攻关的良好态势。

　　2. 上下协同、群策群力，推动建制化基 础研究系统布局

　　“基础研究十条”提出“优化科研布局” 以及“变革科研组织方式”。其中，  “优化  科研布局”具体是指聚焦新一轮科技革命的  前沿方向，构建引领科技创新、支撑产业发  展的基础研究布局；前瞻部署引领前沿技术  发展的基础研究，为变革性、颠覆性技术突  破提供源泉；重点加强支撑新兴产业发展的  基础研究，为培育发展新产业新业态提供战  略性储备；  “变革科研组织方式”具体是指  改革基础研究组织模式和管理方式，激发创  新活力，提升创新效能。这些与近两年研究  所开展的国家重点实验室体系重组工作有机  结合、相辅相成。

　　2021 年 3 月至今，在所领导的坚强领 导下，科技处协助推动两个全国重点实验室 的重组工作。实验室牵头编制的组建建议及 方案历经数十轮的研讨和修改，许多科研人 员为此付出了很多努力、贡献了很多智慧。 科技处多次邀请所内外领域专家开展咨询讨 论，不断打磨提升组建建议及方案，一定程 度上推动了研究所建制化基础研究的系统布 局。

　　原高温气体动力学国重围绕学科布局研 究方向，重组后的空天飞行高温气动全国重 点实验室强调瞄准国家需求， 加强顶层设计， 强化问题导引下的基础研究和关键技术攻 关，创新研究范式，基于地面试验、工程软件等传统优势，重点推动飞行试验平台和数 值孪生飞行平台建设，实现对新概念飞行器 和核心技术的高效验证，通过整合引进相关 领域人才形成建制化技术科学型队伍，构建 了从基础研究、到应用基础研究，再到关键 技术集成与验证的空天飞行融通发展创新体 系。

　　原非线性力学国重围绕学科布局研究方 向，重组后聚焦从工程技术发展中提炼出的 核心非线性力学问题“固体强度与破坏”“湍 流与复杂流动”“极端环境流固耦合”，实 现力学理论和技术方案的源头创新，解决先 进材料、潜航装备、轨道交通等领域国家需 求中的核心力学问题，实现原理、精准模型 与实验验证从零到一的突破。围绕实验室的 研究方向布局研究部等大体量科研团队，加 强基础研究与国家重大需求的深度融合，建 设好当前力学领域唯一的基础研究中心，致 力于发展成为国内外复杂系统非线性力学前 沿的研究与人才高地。

　　3. 调研实践、求真务实，探索力学基础 研究管理新模式

　　2022 年 6 月 16 日，在力学所机关一、 机关二、学会办公室党支部联合支部扩大会 议上， 刘桂菊所长、党委书记以《统一认识、 提升能力，努力建设适应力学所发展要求的 管理队伍》为题讲了一堂党课，传授了很多 宝贵的管理经验和工作方法，同时也为科研 管理工作提出了更高的要求。

　　科研管理工作者应当提升面对新形势下 的科研管理专业化水平，更深刻地领悟基础研究工作的管理理念和方式。结合“基础研 究十条”提出的相关要求，科研管理部门应 当引导科研人员围绕国家战略需求中最紧迫 的科技问题和世界前沿科学难题，找准科学 问题，加强统筹协调，通过策划 B 类战略性 先导科技专项等基础研究重点科研任务，推 动基础研究科研范式变革和原创成果产出； 组织科研人员与重要行业部门和骨干企业对 接，从国家战略和经济社会发展重大需求中 凝练基础科学问题；充分发挥科学家作用， 从科学发展中凝练提出前沿科学问题；建立 以质量、绩效、能力为导向的基础研究评价 机制，优化以科学意义和应用价值为导向以 及突出原创性、引领性、突破性贡献的基础 研究评价标准，探索实行面向世界科学前沿 和面向国家战略需求的基础研究分类评价。

　　如今，世界基础研究领域的竞争越发激 烈。作为力学领域的国家级综合研究基地， 力学所面临着机遇与挑战。一线的科研管理 人员应该树立“久久为功，功成不必在我” 的大局观，深刻领悟“基础研究十条”的内 涵与精髓，不断提高管理水平、服务质量以 及解决问题的能力，为科研人员能够心无旁 骛的做好基础研究、做出一流的科研成果提 供足够的支撑保障。

高大鹏，科技处副处 长，中国石油和化工自动化 应用协会理事，主要从事科 研管理及重点实验室重组方 面的工作。